Externalisation stratégique

Un paysage extrêmement variable s'offre à nous, et les efforts visant à la relance exigeront rapidité d'action et flexibilité.

Le succès ou l'échec dans un marché aussi changeant dépendra d'une planification minutieuse, combinée à la capacité de s'adapter rapidement aux changements. Il faudra définir sa propre stratégie, en parvenant à anticiper les défis qui ne se profilent même pas encore à l'horizon.

Dans ce contexte, l'externalisation jouera un rôle pertinent et répandu comme jamais auparavant.

Compte tenu des caractéristiques d'agilité et d'élasticité requises par une planification stratégique « au cas où », il est plus approprié d'utiliser le terme d'approvisionnement stratégique pour décrire le rôle de l'externalisation dans le soutien des activités commerciales, en particulier dans les ventes.

L'externalisation des ventes représente, en effet, une option concrète pour assurer la continuité des ventes - en garantissant compétences spécialisées, flexibilité et rentabilité - afin de permettre aux entreprises de se concentrer sur leurs activités principales.

Cliquez ici pour lire plus d'articles sur l'externalisation des ventes